في النهاية، وجود فرد سيكوباثي في بيئة العمـل لا يعني بالضـرورة أنها بيئة عمل فاشلة، ولكن يعني بالضـرورة أنها مُسمّمة. وبالطبع يكون احتمال حدوث مشاكل كبيـرة فيها واردا طوال الوقت، خصوصا إذا كان هذا الشخص السيكوباثي يمتلك منصبا إداريا بصلاحيات واسعة، قد تصل أحيانا إلى استقالات جمـاعية أو انهيارات مفاجئة في مستويات الأداء، بل وأحيانا تعمّد الموظفين العمل بكفاءة أقل كنوع من الانتقام من هذا المدير.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "بشكل عام، أرى أنني أعمل جيدًا مع زملائي في الفريق، ولكن اختلاف أساليب العمل يشكل تحديًا لنا جميعًا، لذلك نعمل على تحسين التعاون والتفاهم بيننا لضمان العمل بكفاءة أكبر مستقبلًا".
عدم إطلاعك على خطط العمل المستقبلية وتجنب دعوتك الاجتماعات الكبرى يعتبر أهم علامات أن الشركة تنتوى الاستغناء عن خدماتك قريبا.
إذا كان مديرك لا يهتم بما تريد قوله، أو ينفد صبره بسهولة حينما يتحدث إليك، فربما يكون لا يحبك كثيراً.
جميعنا نرغب في أن نكون محبوبين في العمل، وخاصةً من قِبل مديرينا، فهؤلاء هم من يتخذون القرارات بشأن الترقيات والعلاوات والمراجعات الرسمية لأدائنا، كما أنهم عادةً ما يلعبون دوراً هاماً في نجاحنا في العمل؛ لذا فإن كانوا لا يحبونك، سترغب في معرفة هذا حتى يُمكنك محاولة تغيير الأمور.
إذا كان رئيسك يوقف كل فكرة تطرحها أو يختلف مع كل ما تقوله (ولكن لا يبدو أنه يقوم بذلك مع الآخرين)، فهذه علامة جيدة على أنه يكرهك سراً.
وجود شخص آخر جديد داخل الشركة له نفس مؤهلاتك ويستطيع القيام بنفس مهامك ويبدأ المدير فى الاعتماد عليه، هذا يدل أنه بديلك وهو من سيأخذ مكتبك فى الأسابيع المقبلة.
بعد ذلك وصلت قوات إضافية إلى المكان وباشرت بأعمال تمشيط في المنطقة.
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك نور الإمارات يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
عقوبة رفع الصوت على الموظف إذا كان من أحد العاملين نحو زميله، هي عقوبة تأديبية تتدرج من الإنذار إلى الفصل من العمل، مع حفظ حق الموظف المعتدى عليه بتقديم شكوى إلى القضاء لفرض العقوبة المناسبة بحق المعتدي.
إذا كنت تشعر بأن مديرك يحاول تطفيشك، من المهم التعامل مع الموقف بحذر واحترافية:
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، فأنا نور الإمارات أطمح في المستقبل إلى دور قيادي، ولكن أرى أن تحقيق هذا الهدف يحتاج إلى اكتساب المزيد من الخبرة في إدارة الفرق والمشاريع وتطوير مهاراتي القيادية، حتى أكون جديرًا بأي منصب قيادي".
تقديم الاهتمام للأمور التي يُحب أن تُفعل فيما يخص العمل.
التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.